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  • HR做绩效考核,评分虚高怎么办?差异如何调整?

    发布时间:2020-07-29浏览量:131

    从菜鸟到精英今天给大家讲讲绩效的技术问题,有绩效公式,还有二次分配和评分调整的操作实务。肯定对HR小伙伴们的工作有所帮助!
    绩效考核得分
    1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪
    2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。
    绩效奖金计算方式
    1、月度绩效奖金计算方法:
    每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;
    个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.
    2 、年度绩效奖金计算方法:
    计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定).
    3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发。

    个人绩效分值计算

    为使员工工作绩效相互间具有可比性,以便有效地实施奖惩,通常采用绩效分值计算法,评估员工个人工作绩效完成情况。
    个人绩效分值计算公式为:

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