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福利管理对员工、企业有哪些作用？
发布时间：2018-10-11浏览量：101
福利是薪酬的重要组成部分。
福利是员工在取得工资收入外，还享有的利益。包括：现金性福利、实物性福利。员工福利通常由法定福利、统一福利和专项福利构成。
福利对企业的作用：
1、改善企业形象，提高企业经济效益；
2、增强企业在劳动力市场上的竞争力，吸引并留住优秀员工；
3、享受优惠税收政策，提高企业成本支出的有效性。
福利对员工的作用：
1、税收的优惠；
2、集体购买的优惠或规模经济效益；
3、满足员工的多样化需求。
福利设计原则：
1、均等性原则：本企业成员都可享受；
2、合法性原则：符合国家的法律法规；
3、竞争性原则：在劳动力市场上具有竞争性；
4、满足员工基本需求原则。
福利发放标准：
1、按统一标准发放；
2、节假日福利人人有份；
3、选择性福利事先广泛征求员工意见；
4、福利产品以满足员工日常生活需求为主。
福利管理要求：
1、建立福利管理制度，或编制企业福利手册；
2、进行企业福利政策宣传；
3、定期听取员工的福利诉求；
4、成立员工参与的福利管理委员会；
5、设立专人维护和管理公共福利设施；
6、了解并借鉴同行业的福利管理措施。