灵活用工是对传统固定全职用人模式的补充，是企业基于实时用人需求，灵活地按需雇佣人才，双方不建立正式的全职劳务关系。从“人才为我所有”到“人才为我所用”的雇佣关系转化。

以熟悉的事例做说明：在校大学生兼职、演唱会安保、淘宝双十一期间的（临时）销售客服等，都是灵活用工的事例。

这句话是对的，但太过片面。以滴滴公司为例：你今天注册成为司机跑两单，之后几天因为工作忙不跑，等过了忙碌期又恢复接单。这种有别于出租车司机的工作是临时工么？同理外卖员、快递员也是如此。

从这个层面就很好理解灵活用工模式：根据业务需求接单，对个人来说是自我雇佣，但跟企业方有劳务关系，这是灵活用工的一种形态。

据《人口与劳动绿皮书2017》中显示，我国“灵活用工”行业收入规模逐年走高，按照复合增长走势将呈“J”型指数型增长，预测到2025年，整个灵活用工行业收入规模将达到120.4千亿。

2013-2017灵活用工复合增长趋势  

2016-2025中国灵活用工行业收入规模走势预测  

2017年，国际上发达国家“灵活用工”对比（数据参考CIETT调查报告）：

日本“灵活用工”在人力资源行业中占比已到42%；美国紧随其后，占比32%；中国“灵活用工”的构成仅占到人力资源行业的9%。

灵活用工在发达国家占人力资源行业占比重的主要原因有：

1、发达国家在国家发展中侧重点逐渐从第一产业（农业）、第二产业（工业）转变为第三产业（服务业），第三产业（服务业）已经成为国家经济发展的核心支柱。

2、在服务业走向成熟的过程中，需要大量的服务业类型的劳动人口。因此随着人力资源技术的不断深化，发达国家“灵活用工”的用工模式逐渐发展，最终成为人力资源服务行业中体量最大的细分行业。

企业端痛点的解决：

1、满足行业淡旺季的用人需求，将人力成本合理化；

2、解决临时性岗位需求；

3、降低人员的培训费用；

4、招聘周期短。

从业者痛点的解决：

1、满足现代人（年轻人）的就业价值观；

2、满足工作和生活的平衡；

3、更多的自我技能变现方式；

社会人力资源痛点解决：

1、满足学生群体、季节性行业人群的就业需求；

2、社会人力资源的合理配比；

3、灵活多变的就业岗位可消化多余的社会劳动力。

怀才当遇人力资源集团凭借多年的人力资源行业经验和专业扎实的人力资源行业相关法律问题的研究，在今年升级服务：人力资源项目外包(BPO)、企业管理咨询、企业定制化内训、专家智库、招聘流程外包(RPO)、政府事务外包等服务与解决方案。

增加人事外包服务：在社保入税、个税新政、减费降税等政策下，研究转化企业与员工之间的关系，将工资、劳务等综合所得转化为个人经营所得。在合规、合法的基础上打通新的税链与法链的重构，优化企业工资结构、为企业社保减负、员工税务减负等。

如此真正实现企业组织与用工模式的变革升级，达到降低人力成本增加企业效益的目的。

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